不只拚硬體!臺灣啟動AI新十大建設,布局智慧國家新戰略

2026-05-12

人工智慧正在改寫全球產業秩序,「數位主權」躍升為國安核心。面對AI競局快速升溫,臺灣正從硬體優勢邁向算力、資料與軟體驅動的新階段。行政院因此推動「AI新十大建設」,聚焦算力、人才、資料治理、關鍵技術與產業應用,整合跨部會資源,將半導體與ICT優勢轉化為產業升級動能與國際競爭力。

 

本次「AI新十大建設」研討會由國家發展委員會、國家科學及技術委員會與數位發展部指導,台灣數位永續協會主辦,與工研院、資策會、數位經濟暨產業發展協會、國科會資料治理與數位轉型產學聯盟及資暘數位共同主辦。

 

協辦單位包括中華民國資訊軟體服務商業同業公會(TISSA)、台北市電腦商業同業公會(TCA)、余紀忠文教基金會及先進醫資,並獲行政院智慧國家2.0民間諮詢委員會及國立成功大學支持,共同探討臺灣AI戰略布局。

 

政策驅動AI布局,跨部會加速智慧轉型

台灣數位永續協會秘書長游立光表示,論壇吸引逾300位專業人士與專家參與,從主權AI、算力建設、人才培育到法規治理,全面檢視轉型關鍵。

 

行政院政務委員兼國科會主委吳誠文表示,政府將以「硬帶軟」為核心,推動數位基磬、關鍵技術與智慧應用整合,並持續布局南科雲端算力中心、矽光子、量子運算與智慧機器人等前瞻技術,期望帶動臺灣由代工角色邁向全球AI創新重鎮。

圖說:行政院政務委員兼國科會主委吳誠文

 

數位發展部部長林宜敬指出,政府正積極營造AI產業生態系,透過促參條例引導保險資金投入算力建設,並提出算力、資料、人才、行銷與資金五大政策工具,強化產業基礎,同時運用AI精準媒合人才與職缺,改善缺工與人才錯配問題。

圖說:數位發展部部長林宜敬

 

台灣數位永續協會理事長郭耀煌認為,AI不僅是技術競賽,更是國家競爭力核心。臺灣須同步推進AI技術領先、政策整合、產業連動與制度治理,並強化高等教育、法制建設與科研轉化,才能建立長期優勢,建構社會永續發展引擎,進而提升國際影響力。

圖說:台灣數位永續協會理事長郭耀煌

 

針對人才與產業布局,國發會副主委詹方冠指出,AI新十大建設具經濟轉型意義,國發基金將投入百億元支持新創,目標2028年前培育40AI人才、催生逾萬家新創。延續50年前十大建設凝聚國力的戰略精神,推動臺灣由重工業轉型為AI驅動的智慧經濟。

圖說:國發會副主委詹方冠

 

掌握主權與原創力,重塑法規與產業韌性

談及全球AI競爭,Intel Labs執行總監王文漢表示,臺灣不應只做追隨者,必須成為新方向的開創者,強化原創技術與高階人才投資,建立兼具速度與方向感的創新動能,並培養敢於突破與承擔風險的創新文化,以掌握下一波AI主導權。

圖說:Intel Labs執行總監王文漢

 

在法規與主權AI面向上,國立臺灣大學特聘教授劉靜怡強調,主權AI是數位國防基石,臺灣應完善著作權授權、個資再利用與資料治理制度,讓法規不再只是限制,而能成為AI創新助力。若能整合在地特色資料並建立可信任的TAIDE對話引擎,將有助臺灣在全球AI競爭中形成差異化優勢,避免在未來局勢中陷於被動。

圖說:國立臺灣大學聘教授劉靜怡

 

中華民國資訊軟體服務商業同業公會(TISSA)理事長沈柏延指出,臺灣應以資安為護城河,推動供應鏈防護矩陣(CDM)ABC計畫,並以五大AI價值引擎驅動人機協作,依價值與可行性為選題依據。透過串聯在地軟體與製造業,改善「硬強體弱」失衡,打造數位防護體系,讓軟體隨硬體出海,提升臺灣國際品牌能見度。

圖說:TISSA理事長沈柏延

 

深植AI原生素養,驅動跨域應用落地

資策會人工智慧研究院院長戴偉峻提出「AI全域金字塔」人才策略,強調AI教育不應侷限於菁英,而應普及至基層。他表示,若傳統產業員工善用AI工具與提示詞技術,整體效率可望提升三成以上。因此,企業應推動技能再造與AI素養培育,緩解缺工、化解焦慮,讓技術紅利滲透百工百業。

圖說:資策會人工智慧研究院院長戴偉峻

 

台達電子郭大維技術長表示,AI 時代的關鍵不只在算力,更在於應用落地。台達以全球領先的電力電子技術為核心,持續推動創新,提供產業解決方案,並透過 AI 串聯資料中心、智慧製造、企業知識與永續發展。AI 的下一階段,在於跨域整合,建構科技、產業與人才共創的未來生態系。唯有讓技術走進產業、深入場域、連結人才,才能形成真正面向未來的核心競爭力。

圖說:台達電子技術長郭大維

 

深度座談檢視體制,共議智慧國家戰略

綜合座談由數位轉型學院院長詹文男主持,與談人聚焦國家戰略執行細節。沈柏延指出,企業轉型須以流程再造為核心,軟體業者應深度對接製造業,整合分散資料為即時決策智慧,以強化數位主權並提升軟體價值。劉靜怡呼籲政府加速檢視著作權與個資保護的權衡,讓法律成為創新引擎而非阻力,使臺灣特色資料在合規下成為AI訓練活水。

圖說:數位轉型學院院長詹文男

 

戴偉峻提醒培才急迫,主張建立分層體系,確保從菁英到大眾皆具AI素養,以責任精神建立社會信任,化解人力焦慮並支撐產業轉型。郭大維以台達電經驗補充,認為AI唯有深入場域、解決痛點,方能形成永續競爭力。透過能源、生產與治理的跨域整合,正是實現這一目標的關鍵路徑。詹文男總結,AI新十大建設成敗不僅取決於技術研發,更在於體制迭代與配套;此競逐關乎人才、法規與產業整合,唯有打破本位主義,將政策藍圖落實為協作框架,臺灣才能在AI浪潮中站穩並孕育長遠動能。

圖說:綜合座談(右起:詹文男、劉靜怡、沈柏延、戴偉峻、郭大維)

 

現場亦展示多元成果:台灣數位永續協會展示以「數位發展 × 永續治理」為核心之政策倡議與跨域合作成果;工研院展出漏水監測、機械診斷、智慧照護與醫護聲易通四項技術,展現AI落地解決方案先進醫資以「智慧健康管家」服務逾200萬人,推動AI深入基層照護;中華民國資訊軟體服務商業同業公會整合11大技術與場域促進會及資服新創創新聯誼會推動「百工百業服務列車」,帶動跨域賦能;台北市電腦商業同業公會以黑客松連結新創與企業,呼應淨零永續;國科會資料治理與數位轉型產學聯盟展示科技執法與高齡照護,彰顯資料治理與社會應用;余紀忠文教基金會深耕數位治理法制,推動公民參與;資暘數位則透過區域整合與場域推廣,加速AI普及,厚植地方創新。

圖說:展示AI研發多元成果

 

這場研討會不僅揭示臺灣AI戰略布局,更展現產官學研對智慧國家的共同期待。面對全球AI競爭加速,唯有整合人才、法規與產業優勢,方能將藍圖化為永續競爭力。