AI 驅動的數位金融創新:從內部效率提升到客戶服務升級|郭永宜,富邦綜合證券公司 總經理

2026-07-01

就AI的應用而言,我們分三個層面在執行,一個是券商內部工作效率的提升,一個決策支援與輔助,一個是與客戶之間的服務介面優化。

一、效率提升
券商的研究單位需要產出大量研究報告,包括總體經濟、產業趨勢及個股分析等等,商品單位也出版各類商品報告。AI可以協助研究員及商品人員大幅縮短前置作業時間,輔助資料整理,進行重點彙整及初稿,大幅提升效率。另外,其他單位在文書處理、資料查找、及簡報資料製作等方面,也大幅提升效率。

這些應用主要屬於內部流程優化,目的在於提升工作效率,且已展現相當明顯的成效。現階段AI產製的前置報告仍須由使用人員及主管進行後續審閱、修改與調整,以確保內容的正確性。
 
二、決策支援
我們也運用AI在洗錢防治、系統異常偵測及預估模型。AI可協助分析交易資料,辨識異常交易、可疑資金與高風險帳戶,提升偵測效率。不過,相關警示仍由人力做最後的判斷,以確保正確性,避免誤判。我們也運用AI在交易系統的監測,一有狀況就介入處理,排除障礙;另外也嘗試建立選股模型及挑選基金模型,協助研判股價、指數、利率的走勢,目前還在發展中。

三、客戶服務智慧升級
券商與客戶之間的服務介面,是我們比較謹慎的,因為牽涉客戶權益,必須嚴謹把關,這方面包括客戶服務、股務代理,乃至AI理財等等。相關的進展我們在底下會進一步說明。推動AI應用時除了重視技術導入,資訊正確、風險揭露、客戶權益都是重要的課題。

從FinTech到AI in Finance

FinTech是指將科技應用於金融服務,透過演算法與數位科技提升服務效率與使用體驗。至於AI in Finance則牽涉許多人工智慧的判斷,除了上述研究報告及商品報告的撰寫,也包括AI客服對客戶問題的解讀及答覆,資訊人員對交易系統的監控…等。FinTech 是金融服務的數位轉型,AI in Finance 則是金融服務的智慧升級。

富邦證券發展智能客服已經有七、八年的時間,我們的題庫累積兩萬多筆問答,可處理多數常見問題,涵蓋率達九成以上。每天智能客服所回答的問題是人工客服的四到五倍,而且客戶的滿意度在八成以上。但是智能客服對於客戶問題的解讀,有時仍有落差,而且是針對單一問題做回答;將來生成式AI可以串聯客戶的問題,進一步提升對客戶問題的了解。

AI理財其實不是那麼容易,因為這牽涉到AI 除了必須對客戶的風險承受度、年紀及需求等有相當的了解,還必須對商品有全面的了解。AI必須同時分析股票、債券、基金、結構型商品、壽險…等等,才能做出好的理財建議。以目前AI的發展而言,特定領域已經有相當的進展,跨領域的東西還不是那麼到位。AI選股或是選基金等特定領域比較到位,因為就在特定的範圍內依不同的條件做選擇。

其他領域包括信用評等、洗錢防治、法令遵循、會計處理等,也分別在發展當中。相信在不久的未來都會有相當的成果展現出來。

生成式AI對金融業的影響

生成式AI主要是AI可以學習,會不斷累經驗,調整對發問者的問題判斷。過去我們發展智能客服,是對單一問題的一次性解答,後面一個問題跟前面一個問題之間,系統不會去連結起來,只會分別處理;生成式AI則不然,會從一連串的問題之間不斷地累積對發問者的理解,從而解讀越來越準確,回答問題也越來越精準。

AI金融創新的主要風險

AI的主要風險在於資訊安全,確保相關資料不會外洩、被盜取或盜用;其次是AI的幻覺,AI所提供的資料彙整與分析可能看似合理,其實有基本的錯誤,使用者必須有相對的素養做研判。

我常告訴年輕同仁,運用AI必須留意,基本學養相當重要,是做判斷及決策的重要依據,不要過度依賴AI形成怠惰,喪失了該有的判斷能力。

另外AI發展有它的前提,也就是資料越豐富,AI才會越有用,因為這樣算力才能發揮功能。如果沒有資料或者資料不足,算力是發揮不了效用的。舉例而言,如果我們問台北市的美食有哪些? AI可以很快回答。因為針對台北市的美食所發表的文章,有幾千篇幾萬篇之多,所以AI很容易彙整出答案;但是AI運用在金融機構的個別客戶身上,可能有許多限制,因為客戶的資訊相對有限的,只知道他的資產規模,做過哪些交易,對於其他特性,可能資料有限,因此AI有相當的限制。

台灣AI金融發展的課題與競爭關鍵

AI運用很重要的前提是資料與算力,所以資料治理、AI治理架構、資訊安全等,都是必須優先處理的項目。算力除了通用的算力之外,金融機構自行發展的運算模型是競爭的關鍵。

AI的導入不只是技術問題,還牽涉到企業文化。我們努力營造使用AI的氛圍,提供各式各樣的課程,讓AI成為日常工作中能幫助同仁提升效率的工具。
 
推動AI金融除了看AI帶來的效率及創新,也要守住金融業最核心的基礎,也就是信任。客戶權益及資訊安全都是我們重視的議題。

我們未來的挑戰除了導入AI,也在於穩健發展,建立令人信任的AI使用機制,把技術、治理、資安與組織文化一起做好,在AI的發展趨勢中,融入大潮流之中,能夠應付裕如。

 

【作者簡介】
郭永宜現任富邦綜合證券公司總經理,富邦證券(香港)董事長,台灣期貨交易所董事。曾任富邦期貨董事長,大華證券副總經理,瑞士信貸銀行副總裁,中國信託商業銀行金融交易處協理,花旗銀行金融交易處協理。